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创业,真的是“有钱”就能够解决一切问题吗?2014-05-30 16:00:52

 创业第十五步:创业,真的是“有钱”就能够解决一切问题吗?

很早的时候,我开始辞职出来全职创业。那时候的自己,像刚断奶的孩子,心里慌得很,又没有人照顾着,十分的浮躁不安。尽管手里拿着一些钱在做事,但是想想未来的渺茫无期以及接下来该做什么很是迷茫,心中很是着急。心里想着能够早一点包装项目拿到投资多好。在我看来,项目的很多问题实际上就是“钱”的问题,有了钱,就什么问题都解决了丶丶丶还算幸运,我在第一次创业的时候就拿到了天使投资。但,真正的问题从这个时候才开始爆发,直到最后项目解散,可以说,“钱”成了最大的推手丶丶丶

时至今日,历经种种,方才明白:创业,其实真不是“钱”的事儿。

 

一,你的拖延和做事毫无条理规划,是钱能够给你补上的吗?

认识一个哥们,在创业做互联网。以前他在其他公司做经理人的时候有一个习惯,交待他办的事情,他总是习惯于说“明天去办”,最不可接受的是有一次找他开发一个东西,他足足拖了几个月都没有交付丶丶丶后来他创业了,不可避免的是工作成天一大堆,成天都看着在忙碌,但是公司的事情总是不能第一时间解决,各种决议决定都闲置着,执行力低下丶丶丶当然了,这不妨碍他凭着包装和口头说辞去拉到一点投资,不过很不幸的是,这家公司只存活了不到半年。

才开始创业的时候,我压根儿不知道什么叫做时间管理目标管理,像大多数人一样,指哪儿打哪儿,头疼医头脚疼医脚,做事很没有条理性。比如才开始带团队做开发的时候,技术需要一份说明文档,之前没有啊,于是呼哧呼哧的开始编制文档,技术拿过去一看,乱七八糟的,于是开始修改丶丶丶然后这一来二去的,时间浪费很多,而这工作,本来应该是提前就准备好的。再比如说,项目开发周期是多久,截止时期是什么时候,那时候我都没有设定。所以导致开发放任自流,本身很简单的一个东西,活生生的被我搞成几个月开发不出来,还浪费了很多钱丶丶丶最后,项目在我的自以为是下,死掉了。

 

二,你的信心和决心,以及做事的全面考虑,是钱能够给你补上的吗?

说一个人准备和人打架,但是一直抱怨说自己的武器太差,好吧,给换一把倚天剑;这下行了吧?但是对方的人越来越多了,最后的结果是怎样的?这人跑了。这虽然是一个笑话,但对于创业的人来说,这是一个实实在在的大问题。这个打架的人缺什么?其实并不是神兵利器,而是“信心”和“决心”。对于信心和决心缺乏的人来说,就算给他神兵利器又能怎样,其结果还不是会望风而逃?

有这样的一个案例,说有几个朋友一起创业。大家关系都挺好的,但是全职创业还是第一次,大家在高兴之余,不免有兄弟小抱怨:要是早点融资拿到一笔钱就好了。说归说,做归做,这运气还真不错,过了几个月,还真拿到天使投资了。但随之而来的是同行的模仿以及家人的说辞,说眼看做这行的越来越多,现在不搞点钱,以后就没得搞了丶丶丶于是,就发生了创业团队的人捐款逃跑这样的事情丶丶丶

 

三,你财务运营的能力是钱能够补上的吗?

足球界有一些明星,此等人或从小贫穷,长在贫民窟里面;后来成为明星了,有钱了,就非常的膨胀,大手大脚的花钱嫖妓,最后非常的堕落,把自己的事业给毁了。当然了,这些东西和我们是没多少关系的,我们在说创业。

有这样的一群创业者,自己很不会过日子,大手大脚花钱习惯了。一旦拿到投资人的钱,就胡吃海喝,先给自己把工资涨上去再说,再给自己配个车买个房什么的,搬豪华办公楼这些都是小克斯了丶丶丶很自然的是,钱很快就没了,项目上的事情反而没做多少,然后继续包装融资呗,直到这个项目彻底玩完,那有什么关系呢?反正对于有些创业的人来说,车子房子票子,都已经到手了丶丶丶丶

 

还有很多很多,是“钱”所不能弥补上的。比如原则,耐心,产品或市场的洞察理解,比如团队协作能力,比如管理丶丶丶丶丶这些东西都是柔性的,看不见的,但对于整个项目的发展运行,又都是极为致命的。很多时候,我们都忽略了这些异常重要和关键的东西,所以,让项目那么快那么快的就死掉了。

就个人的经历而言,创业者,太早拿到钱并不是什么好事。创业就像女人生孩子,必须经过阵痛或一刀,这样子孩子才能诞生落地;如果不经历这一个过程,创业是虚幻虚伪经不起考验的。